Sodelovanje z inHouse ni zasnovano kot klasičen odnos naročnik–izvajalec, temveč kot partnerstvo. Delujemo kot podaljšek vaše ekipe, z jasnim razumevanjem poslovnih ciljev in prioritet. Na začetku skupaj postavimo fokus in smer, nato pa sodelovanje poteka v jasnem ritmu: redno usklajevanje, sprotno prilagajanje prioritet in strateški pregledi. Naš cilj ni zgolj izvajati nalog, temveč pomagati sprejemati boljše marketinške odločitve.
Pavšal pomeni stabilno, dolgoročno sodelovanje, kjer imate dostop do ekipe in znanja, ne zgolj do posameznih storitev. Vključuje strateško podporo, razmislek, planiranje in izvedbo dogovorjenih aktivnosti. Namesto obračunavanja posameznih ur ali nalog se fokusiramo na učinek, prioritete in kontinuiteto, kar omogoča več fleksibilnosti in manj operativnega trenja.
Na vsakem projektu sodeluje ekipa, sestavljena glede na vaše potrebe in fokus. Vedno imate jasno določeno kontaktno osebo, ki skrbi za usklajevanje in pregled nad celoto, v ozadju pa sodelujejo strokovnjaki za posamezna področja (strategija, vsebina, oglaševanje, dizajn …).
Hitrost je odvisna od konteksta in prioritet. Ker delujemo v pavšalnem modelu in imamo vzpostavljen reden ritem sodelovanja, lahko nove zahteve pogosto vključimo v obstoječi plan. Pri nujnih situacijah se vedno najprej pogovorimo o vplivu na obstoječe prioritete, saj verjamemo, da hitrost brez jasnega fokusa dolgoročno ne prinaša dobrih rezultatov.
Da. Prav fleksibilnost fokusa je ena ključnih prednosti našega načina dela. Marketing ni statičen in prioritete se lahko spreminjajo. Zato vsak mesec skupaj pregledamo, kaj ima v danem trenutku največji vpliv, in temu prilagodimo aktivnosti. Fokus ni zaklenjen vnaprej, temveč se razvija skupaj z vašimi cilji.
Onboarding je ključna faza sodelovanja. Na začetku si vzamemo čas za razumevanje vašega poslovanja, ciljev, notranjih procesov in preteklih izkušenj. Od vas potrebujemo odprtost, dostop do relevantnih informacij in pripravljenost na strateški pogovor. Dobro opravljen onboarding je temelj za učinkovito in dolgoročno sodelovanje.
Da, to je pravzaprav naš idealen partner. Sodelujemo tako s podjetji z internimi ekipami kot s tistimi, ki marketinga še nimajo organiziranega znotraj podjetja. V takih primerih pogosto prevzamemo tudi vlogo postavljanja temeljev: strukture, prioritet in osnovnih procesov, na katerih se lahko kasneje gradi interna ekipa ali dolgoročno sodelovanje.
Če se pojavi potreba, ki presega trenutni dogovorjeni obseg, jo vedno najprej obravnavamo strateško. Skupaj ocenimo smiselnost, vpliv na cilje in prioriteto v okviru celotnega sodelovanja. Ker delamo širok nabor marketinških storitev, lahko aktivnosti po potrebi dodajamo ali odvzemamo na mesečni ravni, brez zapletov in togih struktur.
Naš model omogoča tudi prehajanje med paketi ali prilagajanje obsega sodelovanja glede na aktualne potrebe – ob povečani intenzivnosti, novih projektih ali mirnejših obdobjih. Ključno je, da obseg vedno sledi realnim prioritetam, ne obratno. Transparentnost ostaja osnova sodelovanja, zato se vsaka sprememba vedno dogovori vnaprej in z jasnim razumevanjem pričakovanj na obeh straneh.
Uspeh merimo glede na dogovorjene cilje, ne zgolj na posamezne metrike. V prvih mesecih je fokus pogosto na razumevanju, optimizaciji in postavitvi sistema, zato so rezultati lahko bolj kvalitativni kot kvantitativni. Gradimo temelje, ki omogočajo stabilnejše in bolj predvidljive rezultate na dolgi rok, ne hitrih, a kratkotrajnih rešitev.
Strategija je osnova našega dela. V inHouse ne delujemo zgolj kot izvajalci, temveč kot strateški partner. To pomeni, da sodelujemo pri razmisleku, postavljanju smeri, prioritet in odločitev, ter šele nato pri izvedbi. Verjamemo, da ima izvedba smisel le, če temelji na jasni in premišljeni strategiji.
